TRAINING研修制度

日清丸紅飼料の研修制度

日清丸紅飼料の最も重要な財産は社員です。当社は、経営方針に掲げたビジョンを達成するためには 柔軟な思考ができ、豊かなコミュニケーションとしっかりとした国際感覚を持って仕事が出来る社員が必要と考え、また「教育=投資」という考えに基づいて、各種研修の充実に力を入れています。

特に階層別研修は学習だけでなく、部署や勤務地を超えて社員同士が交流することで、志を共にする仲間ができたり、新たなアイディアが生まれるなど多面的な効果を生み出しています。

困難な状況も乗り越えればいい勉強になった、という経験があると思います。仕事を通じて、人として、社会人として「成長したい」という方を当社は応援します。

階層別研修   ~経験年数に応じた研修~

新入社員
新入社員研修
社会人としてのマナー、
会社概要の理解

入社後約 4 か月をかけて工場、営業、農場の業務を一通り経験します。自分の業務が他部署およびお客様にどのように影響しているか具体的にイメージできるようになり、配属後も広い視野で業務につけることを目的としています。なお、ネイティブ講師による英語研修を実施し、海外とのビジネスにも対応できる下地作りを行っています。

入社3年目
フォローアップ研修
論理的思考能力
入社3年目の社員を対象として、論理的思考力の習得を目的とした研修を実施しています。思いつきではなく、論理的裏付けのある営業提案、企画立案ができるようになることを目的としています。
20代後半
OJTリーダー研修
後輩の指導力
20代後半の社員を中心に、職場のリーダーとして若手を指導し、上司との橋渡し役となるための心構えとスキルを身に付ける研修を実施しています。部署の要として活躍できるようになることを目的としています。
30代
準管理職研修
次期管理職としての心構え
30代の社員を中心に、近い将来管理職として活躍するために必要なマネジメントスキルを認識してもらい、不足している知識を習得する足掛かりとしてもらう研修を実施しています。プレーヤーからマネージャーへのスムーズな転換を目的としています。
新任管理職
新任管理職研修
マネジメントの知識
新任考課者
新任考課者研修
人事制度の理解、考課の知識
幹部候補
中堅マネジメント研修
経営戦略の企画立案力
新任主管者
上級マネジメント研修

各種スキルアップ研修

英語研修

海外取引の増加に伴い各部署で英語のやり取りをする機会が増えています。社員の英語力 を底上げするために、希望者には費用の 2/3 を会社が負担する英語研修を用意しています。 聞く、話す、読む、書くという一連のコースが充実しています。

E-ラーニング
実務的な知識を勉強したい方に通信教育を提供しています。財務会計、マーケティング、 マネジメントなど幅広い講座があり、隙間時間を利用して毎月多くの社員が受講しています。
法務関連研修
実務上必要となる法務関連知識について定期的に各拠点で勉強会を行っています。

専門研修

財務研修、養豚研修、ブロイラー研修、肉牛研修、乳牛研修、工場生産技術研修など部署 ごとに実務研修を定期開催しています。

採用TOPへ